康恩贝股份杭州康恩贝公司生产总监兼生产部部长徐洪辉-凯发官方

2021年09月02日 星期四
康恩贝股份杭州康恩贝公司生产总监兼生产部部长徐洪辉
2022-11-24 14:39:14   来源:国贸

  “药粒世界”的“拼命三郎”

  ——记康恩贝股份杭州康恩贝公司生产总监兼生产部部长徐洪辉

  加盟知名药企康恩贝22年,徐洪辉每天的日常差不多都在车间里度过。有人不信,有人疑惑?徐洪辉却如是作答:“答案永远在现场。”徐洪辉有一个僻好,喜欢倾听两种“声音”:一种是设备运转的声音,一种是与员工交流的声音。

  22年来,徐洪辉每天早上6点半从家出发,抵达车间后先拟好一天的计划,员工们一上班就可按部就班、有条不紊地开展各项工作;下班时他通常是最后一个离开,逢有人加班,那怕只有一名员工,他也不会“缺席”,总是奉陪到底。

  徐洪辉的成长几乎与康恩贝同频共振,2000年刚到公司时,临危受命的他面对的是:工人稀缺、设备陈旧、厂房简陋。由于人手少,他身兼两职:班组管理和生产操作。3年后,他凭借自己的勤奋努力,成了前道和中道工序整个洁净区的班长。又是5年,勤恳踏实的他,晋升为洁净区的生产主管助理,最后一步一步地走上了生产总监的岗位。公司发展了,个人地位变了,但徐洪辉坚持生产一线、积极奉献的初心却始终未变。

  徐洪辉从实践中印证,人是生产的第一要素,员工们必须要有良好的心理建设,以及爱厂如家、爱岗敬业的饱满情怀。制药工向来是稀缺人才,尤其是制丸、制粒等技术、工艺、流程、操作等岗位,专业技术要求高,非经过较长时间学习和实践,是很难胜任的。“留人必须先留心!”鉴此,徐洪辉坚持“言教不如身教”,率先垂范、以身作则,不但用自己的踏实苦干来影响周围员工,还充分激发大家的主观能动性。他竭尽自己所能尽量将各种工作做细做精,一些操作关键节点他毫无保留地向员工进行传授或示范。他从不计较“什么时候上班什么时候下班”,就知道“今天任务是否完成到位”。尤其是当产品需要24小时固化,车间里的设备必须24小时不停运行时,徐洪辉就会忘掉一切坚持在现场,使许多想下班的员工纷纷要求留下,“只要徐班长在,我们就愿意与他一起干。”

  随着公司经济效益的日益好转,员工们的薪资也水涨船高。当然,企业对员工的素质要求也相应提高,各种规章制度也日益严格和规范。由于徐洪辉的头带得好,员工们总是自觉遵守、积极配合,不折不扣执行。

  2014年,因产能扩大需要,公司新造一个车间。厂房竣工后,内部的装修、配置,均涉及到gmp的规范标识,这些全由徐洪辉负责完成。对新厂房进行新版gmp认证,而且是两个车间同时进行,还不能影响日常工作的运行,一下造成人手紧缺。作为班长兼制粒工序主岗的徐洪辉,更像个“拼命三郎”,不分昼夜地在车间里穿梭忙碌。白天,他带领着员工们保质保量地完成生产任务;晚上,他要布置整个洁净区,如替各个车间配置货架、更衣柜、桌椅,以及做好房间、地漏等标识。在认证的那些日子里,徐洪辉就是个不知停息的陀螺。

  也就在那个时间节点,徐洪辉父母远迢迢地从北方来到杭州,看望久违的儿子、儿媳和孙子。没想徐洪浑一直忙得团团转,除上班就是加班,父母一直没能与儿子好好见上一面,更谈不上问寒嘘暖、促膝谈心了。他哥哥实在憋不住了,就打电话诘问:“你就那么忙吗?爸妈难得来杭州一趟,都快一个星期了,听说还没见过你的面……”深感内疚的徐洪辉这才答应回家好好与父母聊聊,但这承诺很快就被忘到爪哇国去了,“在认证书没有取得之前,我真是什么都顾不上。”

  “gmp认证”通过的好消息终于如期而至。

  全公司在欢呼雀跃的同时,都认为这更是一次挑战,尤其是对员工增加了许多细化的考核。员工们也清醒地认识到:我们一定要与企业同心同德,向着一个共同目标努力。如果认证通不过,生产出来的药就推销不出去,导致企业生存不下去,员工也就跟着倒霉。明确了“我与企业同命运”的道理之后,员工和企业情结越来越浓,凝聚力也日益增强。

  一年初夏,徐洪辉儿子进入中考季,儿子很想父亲能在自己的复习备考上施予援手,可徐洪辉却一直忙碌在公司“重点工作产品一致性评价”的工作现场。按照工作流程,车间需要24小时生产,他带领核心岗位骨干整整一周吃住在公司,经常在沙发和办公桌上过夜。儿子对父亲助力中考已不抱任何希望,只好靠自己的能力刷题,“我很理解父亲,他说企业的事再小也是大事,个人的事再大也是小事。尽管他不能常在我身边,但他却给了我难能可贵的精神力量。”

  新冠肺炎突然来袭的第一年,几乎打乱了国人正常的生活节奏。在草木皆兵、度日如年的日子里,徐洪辉总是像一位苦口婆心的家长,时时提醒大家注意防范,每天都会电话询问员工们的健康状况。经过周密和巧妙部署,春节过后不久车间就顺利复工复产。徐洪辉带领团队一手抓防疫一手抓生产,最后收获颇丰,2020年一季度,圆满完成生产任务,2020年3月生产量比2019年3月增加了53.8%。

  2022年,非那雄胺片(5mg)为第三批全国药品集中带量采购中标产品,两倍中标量的需求还在不断增长。在突击生产中,为方便去车间巡查工作,徐洪辉再次住进公司,每天员工换班他都要去看一下交接班情况、设备运行情况。2022年一季度公司顺利实现开门红,生产量完成全年任务量的33.48%。

  目前的生产部是个拥有100多名员工的大家庭,徐洪辉很好地传承着“领导带头在最艰难、最忙的地方加班”这种优秀凯发官方的文化,他的大部分时间都在生产第一线和员工在一起,他的心也早已和员工紧紧相印,若有员工生孩子,他会送去祝福;如有员工头痛脑热的,他定会去探望。员工们说,徐洪辉工作上是“拼命三郎”,日常中又是大家的“暖男”,在他手下干活——“虽累,但很快活!”

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